la méthode
arc en ciel disc
Une méthode simple et efficace pour vous aider à mieux vous connaître, mieux communiquer et faire passer vos messages.
Synthétisant les travaux de Carl Jung sur les Types psychologiques et la théorie DISC de William Marston, la méthode DISC a pour but de mettre en évidence vos tendances comportementales, vos besoins et vos motivations.
Votre équipe Arc en ciEl DISC
Les domaines d'application
coaching, gestion de carrière, Bilan de compétences
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
– Apprendre à mieux se connaître et s’accepter dans ses forces et limites
– Prendre du recul sur les situations difficiles et s'interroger de la bonne manière pour orienter son action
GESTION DU STRESS
– Identifier et comprendre le processus de déclenchement du stress
– Trouver des clés pour retrouver du confort de vie et une bonne capacité de décision et d’action
– Savoir exprimer ses facteurs de stress de façon factuelle à son manager
– Offrir la possibilité à chacun d’agir sur la qualité de vie au travail
synergie d'équipe
COHÉSION D'EQUIPE
– Offrir la possibilité à chaque membre de contribuer à la réussite des projets de l'équipe
– Identifier les différences et les complémentarités
– Valider les qualités nécessaires à l’équipe pour aborder le projet sous toutes ses dimensions
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
– Comprendre les facteurs de blocages et de motivation d’une équipe dans le cas d'un changement
– Communiquer de façon transparente pour que chacun comprenne et se fasse au changement
management
– Evaluer les raisons potentielles de conflits et ainsi les éviter
– Influer sur la qualité des relations entre les membres de l'équipe
– Agir sur la qualité des synergies entre les différents départements de l’entreprise
– Accroître son leadership
vente
– Améliorer la relation des équipes de vente et des clients et prospects
– Perfectionner le discours commercial pour convaincre et ainsi accroître les ventes
– Anticiper ses négociations commerciales, être attentif à construire et rédiger son offre en fonction de son interlocuteur
ressources humaines
– Identifier les ressources nécessaires au poste à pourvoir afin de recruter le bon candidat
– Avoir les clés pour mener un entretien et pouvoir analyser les réponses du candidat